一支科学的管理团队，是上海男篮今年获得成功的幕后英雄。现代企业的经营理念，是上海男篮重获市场关注的成功之道。

　　选援独到

　　一支球员阵容不完整的球队，使得主教练在执教时，无异于无米之炊。本赛季，上海男篮在人员配置方面的独到，使得备战效果立竿见影。或许有人会说，上海男篮本赛季取得飞跃，同取得三外援的名额不无关系。

　　俱乐部执行董事章明基指出，“我们在选援过程中，有独到之处。一名好外援，首先必须合群，能融入球队，而技术水平，并非位。”卢卡斯身材不高、塞勒压根没名气、阿巴斯从未在海外打过球。但正是这三位外援，成为上海男篮战术体系的润滑剂。

　　以中锋为例，上海男篮当初放弃NBA球员保罗·戴维斯，选择了名不见经传的塞勒。的确，他技术粗糙。但球队看中的，是他与生俱来的持球能力，是在篮球空间的威胁力。“我们看好他是可塑之才，下半赛季的技术统计，就是的证据。你看他季后赛命中率，达到了80%。”章明基说。

　　现代管理

　　外界认为，因为姚明的NBA背景，上海男篮引入了NBA管理模式，这一点，被章明基否认了，“其实，我们运用的是现代企业的管理模式。”

　　最直接的例子是，姚明进更衣室、坐球员席后面，都需要经过主教练